segunda-feira, 24 de janeiro de 2011

DINÂMICAS DE GRUPO NA SELEÇÃO PROFISSIONAL

O que não falta são pessoas que testemunham contra as dinâmicas na seleção para uma vaga de trabalho. Comunidades contra tal prática aparecem abundantemente em redes sociais. Pessoas que relatam se sentirem expostas e se arrependem amargamente de terem participado. A maioria das pessoas que participam, deixam claro que não acreditam em tal processo como medidor da competência do candidato, além de se sentirem constrangidas e humilhadas. Por isso, vejo nas dinâmicas de seleção um modismo, já ultrapassado, e sem objetivo claro.


Abaixo alguns pontos contra as dinâmicas de grupo para selecionar ocupantes de vagas:
• O primeiro e principal ponto, a maioria dos selecionadores não estão à altura ética e não sabem direito o que esperar como resultado.
• Os candidatos já chegam tensos e se sentindo ameaçados, pois o ambiente é preparado para isso.
• É um processo onde o candidato é forçado a participar. Se perguntar, ninguém gostaria de estar naquela situação.
• Situações simples, com objetivos claros, nem sempre são bem conduzidas em uma dinâmica.
• A situação por si só já constrange o candidato, pior ainda quando os examinadores fazem os candidatos passarem por situações vexatórias, como imitar animais, por exemplo. Qual o objetivo desse tipo de pedido. Nada justifica a falta de bom senso.
• Pessoas tímidas, não gostam de participar desse tipo de seleção, ou podem ser eliminadas. Assim, a empresa pode perder profissionais hábeis e competentes por ter feito uma seleção errada.
• Ninguém é capaz de conhecer as características profissionais e pessoais de um candidato apenas através de uma dinâmica, por que então, colocar pessoas nesses círculos de constrangimento?
• A famosa frase: “A dinâmica mostrou que você não se adéqua ao perfil da empresa”, é tão ultrapassada quanto à própria dinâmica. Para usar este tipo de frase, é necessário que o candidato tenha sido apresentado ao perfil da empresa.

São tantas as situações que pesam contra as dinâmicas que eu ainda fico com a entrevista pura e simples. Há quem diga que ela sozinha não é capaz de determinar se um candidato se encaixa na vaga.

Mas a entrevista nunca vem sozinha. O candidato leva, além do currículo, seu comportamento: atitudes, jeito de se vestir, de falar, linguagem, olhares, gestos, maneira de se portar, confiança ou não, seu perfil, criatividade, originalidade, jargões de mercado, mentiras e verdades, seus ensaios para conseguir a vaga.

Tais comportamentos estão presentes tanto em dinâmicas quanto em entrevistas e são facilmente perceptíveis. Quando o candidato consegue ser um bom mentiroso, consegue enganar tanto na entrevista quanto na dinâmica. Só não vai se sustentar por muito tempo se conseguir a vaga.

Por isso, dizer que um é melhor que o outro baseado apenas em alguns minutos é complicado. Em uma seleção é preciso administrar ritmos diferentes, as performances que os candidatos apresentam. É preciso muita perspicácia na administração de uma entrevista ou dinâmica, o que contribui para a boa imagem da empresa.

Diante disso afirmo que, se tivesse que selecionar pessoas para uma vaga, jamais, permitiria que se colocassem os candidatos em situações constrangedoras e humilhantes. Há maneiras bem mais inteligentes de conhecer as pessoas e suas habilidades.

Deixo claro que sou totalmente a favor de dinâmicas de grupo, inclusive, aplico muito nos grupos que faço parte como meio de aproximação, de descontração, de comunicação, de reflexão, nunca como meio de tensão e exposição.



quinta-feira, 6 de janeiro de 2011

ORGANIZE-SE

Início de ano é tempo de todo mundo sair fazendo promessas que nunca irão cumprir. Mas há uma maneira muito simples de começar o ano sem promessas e realizando as coisas mais básicas que trarão grandes resultados.

Veja:

Quer melhorar de vida? Trabalhe.
Quer seus direitos? Participe.
Quer justiça social? Não seja omisso.
Quer felicidade? Seja fraterno.
Você abriu? Feche.
É de graça? Não desperdice.
Acendeu? Apague.
Ligou? Desligue.
Não sabe como funciona? Não mexa, pergunte.
Quebrou? Conserte.
Não sabe consertar? Chame quem sabe.
Desarrumou? Arrume.
Fez? Assuma.
Pediu emprestado? Devolva.
Sujou? Limpe.
Está usando algo? Trate-o com cuidado.
Para usar o que não lhe pertence, peça licença.
Não veio ajudar? Não atrapalhe.
Prometeu? Cumpra.
Ofendeu? Desculpe-se.
Não sabe fazer melhor? Não critique.
Falou? Assuma.
Quer mudanças? ORGANIZE-SE.
ESTAS SÃO ATITUDES DE QUALIDADE!

http://www.administradores.com.br/home/branca_ferreira/

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